• 千亿网约车烧钱大战，给我们留下了什么？
• 零成本的创意营销两年刷爆十亿人的眼球、颠覆的产品、百花齐放的创新、一群年轻人“骄傲”的理想国，怎样热血的团队创造了Uber的奇迹？
• 分享经济，一场创新和资本的盛宴，它的本质是什么？

今天，我亲笔撰写的书籍《重新定义分享 －Uber中国的分享实践》正式出版了。作为Uber中国创始团队成员、分享经济连续创业者，我很荣幸在书中与大家分享我的实战经验与故事，这将是内部人士首次带你走进优步的真实战场、走进分享经济的真相。

以下书中精彩内容，先睹为快

这是近年来互联网最精彩的一场战争。网约车，出行共享，两年，千亿人民币的烧钱，3亿用户的出行革命，五大阵营对战，独留滴滴一支，8月1日滴滴Uber合并，一切尘埃落定。

坊间用简单的一句话概括结局，“优步被收购”，“优步被打败”，“优步退出中国”。四个月过去，很多事情陆续发生，网约车地方新政，团队的去留，今天回来看Uber，它在中国失败了吗？

如果“优步被打败”了，为何滴滴愿意出让公司20%的股权和经济权益给Uber呢？为何Uber退出后的政府政策会对网约车如此严厉呢？也许，并非那么简单。

从投资的角度看，此“合并”并非“收购”，事实是，Uber通过换股成为滴滴单一最大股东，占比20%，在合并后350亿估值中，Uber所占经济权益估值70亿美金。所以，两年时间，Uber在中国烧了20亿美金，卖了70亿美金，两年3.5倍的投资回报率，放到任何一个商业机构，都是一笔非常成功的投资。而地方新政的出台暗示着，Uber中国可以说是卖在估值最高点。

从业务层面上，两家各有千秋，滴滴胜在结盟，Uber胜在规则。入华三年来，Uber的策略是：引领式的对产品和政策做出前瞻——合并之后急转直下的政策风向直接验证了优步的前瞻的准确性。Uber引领式的产品，举世无双的组织架构，及其带来的内部创新硕果，令王石惊叹“阿里、腾讯对我的刺激，都不如Uber”，令马云专程请Uber创始人到湖畔大学传道，给创业者带来众多值得学习借鉴的财富。

Uber给我们留下了什么财富？分享经济的规律和未来是什么？一切真相，就在如下三分钟的阅读里。

第一，品牌的成功不在于创意，而在于规则

第二，网约车的成功不可复制

在分享经济的万千模式里，为何是网约车公司的估值水平一骑绝尘？

从本质上，出行的分享与其它的分享经济，是两件截然不同的事情。网约车分享的是标准品，它的平台双边市场更像股票市场；而非标准品的双边市场，更像淘宝。

标准品意味着，1. 网约车平台具有定价权、2. 能够高效和标准化管理供给端、3. 可以用算法替线下决策过程。以上三点，导致网约车与其它分享经济模式的本质不同。

第三，分享经济的意义，不在于吃穿住行，而在于个人“微创业”

你也许以为，分享经济带来的改变，只是开开专车赚赚外快，闲置房子挂上短租平台，这就太低估了分享经济。

在我的两段分享经济创业里，我最大的感触，是看到分享经济降低了“创业”的门槛。分享经济的参与者们实现了“微创业”，从被动的打工者思维，变成主动的创业者思维——源自内在的自我驱动、主动思考、独立决策、并为自己的决策负责。可以说，分享经济通过降低“微创业”门槛，点燃了大量的人的内在自驱力，而这种力量，是从根本上改变中国社会进步与活力的力量。分享经济对中国社会的最大贡献，莫过于此。

以上是根据我在出行的分享和吃的分享的两段准创业，总结出来的部分观点。更多的观点，及其背后的内容和案例，都写进了我的新书《重新定义分享－Uber中国的分享实践》里。

我希望通过这本书，将我对分享经济／平台经济商业模式和运营实务的探索和总结分享给更多人，以我个人作为Uber中国早期一线创始团队成员的视角，将Uber中国从零到一的实战案例与读者分享。在这本书中，你会看到：

• 分享经济／平台经济的商业逻辑是什么，业界流传很广的某些认知为何是错误的？

• 做平台经济创业，其成功要点是什么，如何实现从零到一，如何做运营，哪些我淌过的坑，是你不用再淌的？

• 优步在中国从零到一的内部真实的实战故事：其成功与失败之处在哪里？如何用极低的成本打造爆款的市场活动？“城市铁三角”是如何工作的？怎样才能让员工如此热血拼搏？

   

感谢姬十三老师对我的支持并为本书作序，感谢朱恒源老师、吴晓波老师、徐小平老师、佟大为老师对本书的指导与支持，感谢十位分享经济领军创业企业的创始人／CEO们，为本书的摇旗呐喊，感谢各位前辈们、家人、朋友对我的帮助。感谢所有Uber的、网约车的、分享经济的小伙伴，故事是你们的，而我只是有幸将它记录，诚惶诚恐。

这是一个被评价为像小说一样的热血故事，这是一个被批评为干货太多太实诚的总结，而更多的，这是我对这两段创业的反思、检讨和阶段性总结。

Enjoy it.

你们的，

Maggie谈婧

2016年12月1日于上海

本书已经由蓝狮子文化正式出版，并在［当当］网上商城开始预售，请扫描如下二维码↓进行购买。前五百位购买者可以免费获得限量的谈老师亲口说书音频，先到先得！

 

 

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Maggie 谈婧简介

 

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Maggie 谈婧：投资人、平台／共享经济专家、连续创业者。毕业于清华大学金融系，在UBS瑞士银行投行部深耕7年，师从“首富园丁”从事中国民企海外资本市场布局。后成为Uber中国八号员工、中国战略运营联席主管。价值发现者、探索者、分享者、生活者。